![油桶定量泵(定量罐油机)](http://www.sjzct.cn/img/37852.jpg)
本篇文章给大家谈谈油桶定量泵,以及定量罐油机对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收***本站喔。 今天给各位分享油桶定量泵的知识,其中也会对定量罐油机进行解释,如果能碰巧解决***现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
1、设备管理五大要素?
做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:
1、设备总要求:
部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。
2、设备使用保养的“十字功课”:
清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
3、操纵职员应具备的“四懂三会”:
四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。
三会:会使用、会保养、会排除故障。
4、设备使用的“四定”:定人、定机、定岗位、定机制。
5、设备维护保养的四项要求:
整洁、清洁、、润滑、安全。
6、设备管理的“三好”:管好、用好、修好设备。
7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”:
两不见天:油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。
三不落地:指油料、机件、工具不落地。
8、设备检验的“三检制”:自检、互检、专职检。
9、流动设备使用的“三检制”:
出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。
10、设备事故:
设备因非正常损坏,造成精度、机能、出力降低或停产,以及表面未损伤而内伤严峻者。
11、备事故处理的“三不放过”:
事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。
12、设备用油的“五定”:定人、定点、按期、定制、定量。
13、润滑油的“三过滤”:
放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二***过滤装置;机器加注油口上要设第三***过滤装置。
14、润滑油(脂)的“四密闭”:
密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。
15、记实填写要求:及时、正确、齐全、清洁、工整。
设备管理五要素: 安全、效益、寿命、材质、结构五个要素。
大拇指***表安全, 食指***表效益,中指***表寿命,无名指***表材质,小指***表结构,在设备出了问题时,都必须从这五个要素来分析原因。
设备管理体系建设八个方面:建立组织机构、明确组织机构人员职责、加***文化建设、加***培训、深入推进五化建设、加***内部营销,建立畅通的沟通渠***、稳步推进目标管理、坚定不移地建立诚信体系。
管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,别人的设备如无操作证,就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好,不使损坏和丢失。
用好:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件,精心操作,力求防止事故发生。
修好:在维修工人帮助下,逐步掌握一般修理技术,能**排除设备的小故障,参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方***,懂得加工工艺,合理地选择切削用量,做到正确使用设备。
、会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁
、会检查:了解设备的精度标准和加工规范,会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
、会排除故障:能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析,发现设备的异常状态,能***取措施,排除一般故障。
问题:设备管理五大要素?
回答:
生产管理五大要素:
1、***购、销售、库存、生产数据高度统一,使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。
2、优化企业业务流程,提高企业运营效率,降低运营成本。
3、实时掌握终端销售、库存信息,优化商品库存结构,避免出现商品积压。
4、及时掌握商品畅销、滞销状况,及时调整经营策略,降低经营风险。
5、精确管理生产全过程,掌控业务细节,帮助企业合理***购、合理安排生产。
机械设备的管理是通过***取一系列技术、经济、组织措施,做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造更新直至报废的全过程进行综合管理,以获得机械寿命最长,周期费用最经济,机械综合效能最高的目标。下面就当前如何进行机械设备的管理提出了几点建议:
1 新购机械设备必要性审查问题
2 技术档案和机务统计工作
3 机械设备的维修保养问题
4 机械施工中设备安全管理问题
5 设备闲置期的租赁问题
机械设备的管理工作的主要目的是为了更好的施工服务,利用现有的机械设备,创造最高利润,这也是现时期设备管理研究的课题之一。相信我们的设备管理人员在今后的工作中能勇于探索,寻找一条更适合设备管理模式和方***,更好地为施工建设服务。
五个要素:生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产管理是**、组织、控制生产活动的综合管理活动。
内容包括生产**、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产**,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。
生产管理的主要模块:**管理、***购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
关于油桶定量泵和定量罐油机的介绍到此就结束了,不知******从中找到***需要的信息了吗 ?如果***还想了解更多这方面的信息,记得收***关注本站。 油桶定量泵的介绍就聊到这里吧,感谢***花时间阅读本站内容,更多关于定量罐油机、油桶定量泵的信息别忘了在本站进行查找喔。